Uite cum se intampla lucrurile cu un motiv.
Ziua vine, si eu merg cu metroul. De la Haje in Hlavni Nadraji. (care se rosteste: Haaaie). Putin amuzanta situatia – pentru ca doamna din boxe mereu respira rasuflata cand ajunge la Haaaie.
Am inceput sa invat fonetica ceha. Logica foneticii noastre se aplica intr-o masura destul de redusa aici. Sunt bucuros eu asa, cand invat lucruri noi. Ma simt mai implinit cand ma pun in pat noaptea.
Astfel, de o luna de zile, de 5 ori pe saptamana, am 40 de minute libere in metro. Hop – am terminat o carte. Interesant e ca pot sa masor: 40 X 5 = 200 min; 200 X 4 = 800 min. 800/60 = 13.33 h pt o carte de 300 de pagini. Destul de bunicel.
Cartea se numeste – Gandirea laterala (Edward de Bono); Editura Curtea Veche. * multumesc Raluca pt carte.
E interesant domnul asta Edward.
Tot el e autorul cartii Cele 6 palarii ganditoare care e imprumutata de ceva luni bune la prietena mea. Nu recunoaste ca e la ea – dar am sa o recuperez eu. E o carte care spune ca in fiecare moment in care luam decizii, sau nu neaparat, purtam o palarie. Este important sa constientizam culoarea palariei, pt a o putea schimba cand e nevoie, in functie de contextul in care ne aflam. Si vorbeste de combinatii interesante de a schimba palaria. Se foloseste in management in special, in coordonarea echipelor si in luarea unor decizii.
Dar ma intorc la cartea cu gandirea.
Din ce ma cunosc eu asa pe mine, stiu ca sunt o persoana in care inovatia si adaptabilitatea in medii mai grele sunt calitatile mele cele mai vizibile. Vin desigur la pachet cu defectele aferente.
Dar recomand cartea pentru o constientizare extrem de puternica in privinta modului in care creierul uman – un organ lenes de altfel functioneaza. Cartea vorbeste despre cum aflandu-te in aceleasi medii, ne inradacinam sabloane, care functioneaza precum orificii. Cu cat orificiul este mai adanc, cu atat este mai greu sa iesi din el – si majoritatea din noi functionam pe sistemul gandirii verticale (care se bate putin in cap cu gandirea laterala). Nu blameaza gandirea laterala, care este esentiala pentru a supravietui.
Gandirea verticala este gandirea care judeca si cea care spune ce anume intra in sistem, sablon si se potriveste cu ce s-a contruit pana acum, si ce anume este eliminat (precum idei pe care nu ne lasam sa le exploram din aroganta gandirii verticale).
Gandirea laterala nu judeca, ci mai degraba creeaza alternative. Nu spune ca e bine sau ca e rau. Spune ca avem nevoie de mai mult decat ce avem pana acum. Ne restructureaza sabloanele, pt ca si alte informatii sa poata intra. Si astfel identificam de ce nu ne lasam sa intre idei – conform sabloanelor create din minte, daca stim ca avem nevoie de un triunghi, gandirea verticala nu ne va lasa sa acceptam un patrat.
Partea interesanata este ca uneori chiar avem nevoie de un patrat, daca celalalte forme sunt rescructurate pt a accepta un patrat. Al naibii sa fiu daca nu mi s-a parut fascintat.
Cam atat despre carte – cine citeste cartea, il provoc la o discutie.
Pun si coperta – cartea costa in jur de 20 Ron.

Acum am gasit o carte in bibleoteca MC-ului. Se numeste Building Cross Cultural Competence: How to create Wealth from Conflicting Values. Mr. Charles M. Hampden-Turner (Author), Mr. Fons Trompenaars (Author)
Simt pe pielea mea valori care se ciocnesc cu cele ale culturii cehe. Asa ca prinde bine tare.
Va salut.